Этот сайт создан с помощью платформы Nethouse. Создать сайт бесплатно.
Перевести страницу

Проекты / Projects

Перечень кластерных проектов Санкт-Петербургского Кластера Чистых технологий для городской среды:

http://spbgorod.nethouse.ru/static/doc/0000/0000/0265/265500.6wmcfsxhpo.pdf


Перечень проектов включает:

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ КЛАСТЕРА:


Финалист всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES 2014 в категории номинаций «Многоэтажный многоквартирный жилой дом», в номинации - «Лучший энергоэффективный дом» и вошел в 22 лучших региональных проектов:
http://www.enes-expo.ru/ru/kategorii-nominatsij/92-luchshij-energoeffektivnyj-dom/mnogoetazhnyj-mnogokvartirnyj-zhiloj-dom.html


  • ПРОЕКТ «ЭНЕРГОСЕРВИС ДЛЯ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА» - http://spbgorod.nethouse.ru/page/118730

  • Генеральный Заказчик энергосервиса для многоквартирных домов НП "Городское объединение домовладельцев" получила международный сертификат проекта "Эффективный менеджмент". Проект - часть программы приграничного сотрудничества «Юго-Восточная Финляндия – Россия».

    Партнеры в проекте: Технологический университет Лаппеенранты, Финляндия; Санкт-Петербургский Государственный политехнический университет, Technical Research Centre of Finland (VTT), Финляндия; Производственное, научно-исследовательское и проектно-конструкторское учреждение «Венчур»; НП «Городское объединение домовладельцев» г. Санкт-Петербурга. Ассоциированные партнеры в проекте: Комитет по строительству и Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга.

  • ПРОЕКТ «GEO В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ» (Норвежская концепция «Green Energy One») http://spbgorod.nethouse.ru/articles/80357





Бизнес-модель реализации норвежской концепции Green Energy One (GEO) в Санкт-Петербурге на объектах кластерного проекта "Энергоэффективный квартал":

- победитель регионального этапа в Санкт-Петербурге и победитель финала Первого Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES 2014;

- награда Министерства Энергетики Российской Федерации. как лучшая отраслевая практика.


ПЛАНИРУЕМЫЕ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТЫ КЛАСТЕРА.

  • проект "Тёплый город"

Тип проекта: Развитие энергетической инфраструктуры городской среды
Планируемый год запуска проекта: 2014 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие", АНО "Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации", НП "Городское объединение домовладельцев", ООО "Данфосс", ООО "ИННОКОР", ООО "Первая Санкт-Петербургская Энергосервисная Компания", ЗАО "ТЕРМОТРОНИК", Санкт-Петербургское ГБУ "Центр энергосбережения".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации: Комплексное предложение по энергосберегающему оборудованию, системам диспетчеризации, информационным системам и методологии выполнения проектов, оптимизированное для модернизации жилого фонда, муниципальных и инфраструктурных объектов города.
Цель проекта:
1) Сокращение затрат на содержание ЖКХ в муниципальных бюджетах.
2) Сокращение, за счет проектов модернизации, износа основных фондов ЖКХ.
3) Увеличение качества и снижение стоимости услуг населению за счет энергосбережения оборудования и сокращения числа аварий, вызванных износом оборудования.
Потенциал и объем рынка:
Объем потребности в модернизации ЖКХ Российской Федерации — 9 трлн. руб.
(по оценке рабочей группы Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации)
Целевые индикаторы проекта: 

Ожидаемый объем проектов модернизации в Санкт-Петербурге — от 250 зданий в год.
Лидер кластерного проекта: ЗАО «Термотроник»
Источники внебюджетного финансирования проекта: За счет собственных средств собственников зданий или управляющих компаний, либо за счет привлеченных средств в рамках энергосервисных контрактов (под эгидой энергосервисных компаний).
Результат:
1) Сокращение затрат на содержание ЖКХ в муниципальных бюджетах.
2) Сокращение, за счет проектов модернизации, износа основных фондов ЖКХ.
3) Увеличение качества с одновременным снижением стоимости услуг населению за счет применения современного энергосберегающего оборудования и сокращения числа аварий, вызванных износом оборудования. Партнеры проекта: Комитет по энгергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга. Презентация и информация о проекте:

http://spbcleantechcluster.nethouse.ru/static/000/000/462/326/doc/e4/a6/33fe14579cd3f64a62e4061bd931f6242575.pdf


  • проект "Эффективный свет"

Тип проекта: Развитие производственной инфраструктуры, модернизация производства.

Планируемый год запуска проекта: 2014 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020 год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие", ООО "Актей", НП "Городское объединение домовладельцев", ООО "ИННОКОР", ООО "Первая Санкт-Петербургская Энергосервисная Компания", Санкт-Петербургское ГБУ "Центр энергосбережения".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации: 
Цель проекта: Импортозамещение и внедрение высокоэффективных источников света при освещении городской среды Санкт-Петербурга.

Лидер кластерного проекта: ООО «ИННОКОР».

Задачи проекта: Подготовка и направление производителям светодиодного освещения в г. Санкт-Петербург предложений об участии в проекте кластера. Проведение встреч и переговоров с потенциальными участниками. Формирование каталога готовых решений для различных групп потребителей на базе продукции участников кластера. Выработка критериев отбора наиболее эффективных решений для различных групп потребителей. Оценка и выбор наиболее эффективных решений. Разработка типовых решений с экономическим обоснованием. Установление и развитие договорных отношений. Проведение и реализации совместных мероприятий и проектов по продвижению продукции. Выработка предложений об внесении изменений в правовые акты для снижения барьеров по широкому внедрению светодиодного освещения.

Результат: Полный отказ от использования низкоэффективных источников света в освещении объектов городской инфраструктуры г. Санкт-Петербурга.

Партнеры проекта: Комитет по строительству Правительства Санкт-Петербурга, Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга


  • проект "Развитие УК кластера с опорой на опыт Северных стран и ЕС. Межкластерное взаимодействие, включая опыт финского кластера и опыт деятельности GCCA"

Тип проекта: Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями.

Планируемый год запуска проекта: 2014 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020 год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие", Green Net Finland, АНО "Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации", НП "Городское объединение домовладельцев", ООО "Данфосс", ООО "ИННОКОР", ООО "Первая Санкт-Петербургская Энергосервисная Компания", ОО Санкт-Петербургская общественная организация содействия оздоровлению общества "Открытый город", ЗАО "ТЕРМОТРОНИК", ООО "Центр европейских строительных технологий", ООО "Центр консультирования "Панацея", Санкт-Петербургское ГБУ "Центр энергосбережения".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации: Развитие системы менеджмента для управляющей компании и лидеров кластерных проектов в Российской Федерации. Выявление, систематизация и анализ зарубежного опыта управления кластерами, системы менеджмента кластерных инициатив. Анализ деятельности управляющей компании в рамках российской и европейской инновационных систем. Развитие деятельности управляющей компании Кластера, как органичной части общей кластерной политики, т.к., в сферу компетенций менеджмента кластера входит создание так называемой «тройной спирали» в конкретном географическом районе (место локализации кластера), включение в сетевые межкластерные взаимодействия на национальном и международном уровнях, организация повышения качества человеческого капитала. Перечисленные выше направления деятельности менеджмента кластера соответствуют блокам кластерной политики ЕС – политика посредничества (создание привлекательной бизнес-среды), традиционной отраслевой и региональной политике (глокализация и усиление региональной специализации), политике развития (поддержка инициатив). Вовлечение Кластера в трансграничное сотрудничество. Формирование система оценки качества менеджмента в кластере чистых технологий, призванный стимулировать непрерывное улучшение качества управления кластерными инициатив.

Партнеры проекта: Центр Кластерного развития Санкт-Петербурга ОАО "Технопарк Санкт-Петербурга", Сеть Cleantech Finland, Кластер чистых технологий столичного региона Финляндии (Cleantech Cluster of Helsinki Region), Глобальная ассоциация Кластеров Чистых технологий / Global Cleantech Cluster Association (GCCA).


  • проект "Эффективный менеджмент кластерными проектами"

Тип проекта: Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями.

Планируемый год запуска проекта: 2014 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020 год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие", Green Net Finland, АНО "Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации", НП "Городское объединение домовладельцев", ООО "Центр консультирования "Панацея".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации: 

Цель проекта: Разработка Кластерного стандарта менеджмента, включающего единую политику и эффективную технологию реализации кластерных проектов в области чистых технологий для городской среды, обеспечивающих баланс интересов участников, целевых групп и бенефициариев проектов с учетом наилучших мировых и отечественных практик в области управления кластерными проектами.

Задача проекта: Создание методического документа, который на добровольной основе мог бы служить основой для организации взаимодействия участников кластера, учитывая специфику различных участников кластера (система мотивации, ограничения, процедуры принятия решений и т.п.), а также специфику предметной области кластера, формируя своеобразные границы кластера.
Целевые индикаторы проекта: Число участников кластера, соответствующих требованиям Кластерного стандарта менеджмента: 1 год проекта - 50%; второй год проекта - 75%; третий год проекта - 100%. Показатели эффективности сетевого взаимодействия участников кластера (повышение степени кооперации не менее чем в 2 раза согласно методологии Кластерного стандарта менеджмента). Соответствие ключевых технологических решений кластерных проектов наилучшим мировым образцам.
Результат: Повышение качества менеджмента проектов, реализуемых организациями - участниками Кластера чистых технологий для городской среды.

Партнеры проекта: Глобальная ассоциация Кластеров Чистых технологий / Global Cleantech Cluster Association (GCCA)GREEN ENERGY ONE AS.


  • проект "Шаг к практическому внедрению принципов устойчивого развития в Санкт-Петербурге"

Тип проекта: Проект в сфере образования и повышения квалификации.

Планируемый год запуска проекта: 2015 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020 год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие", SYKLI – Школа окружающей среды Финляндии, НП "Городское объединение домовладельцев", ООО "Космос" ОО Санкт-Петербургская общественная организация содействия оздоровлению общества "Открытый город", ФГАОУ ВО "Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики", кафедра промышленной экологии; ОО Санкт-Петербургское отделение Общероссийской организации "Центр экологической политики и культуры", ООО "Сивел-Экспо".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации:

Цель проекта: проведение комплекса образовательных мероприятий, направленных на создание практических площадок, демонстрирующих преимущества внедрения принципов устойчивого развития.
Лидер кластерного проекта:
Санкт-Петербургский Кластер неформального образования в интересах устойчивого развития.
Задачи проекта:
- повышение осведомленности лиц, принимающих решение, администраций районов и муниципалитетов Санкт-Петербурга о принципах устойчивого развития и о примерах создания практических площадок демонстрации их преимуществ в Финляндской республике;
- формирование среди лиц, принимающих решение, заинтересованных участников проекта;
- исследование возможностей и выбор пилотной площадки, как образовательного модуля преимуществ экологических решений в практике жизни;
- разработка Международной Программы внедрения принципов устойчивого развития на территории одного из районов Санкт-Петербурга;
- создание Международного просветительского центра для населения о преимуществах экологических решений в ежедневной практике жизни.
Партнеры проекта: Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Правительства Санкт-Петербурга


  • проект "Единый информационный портал кластера "Чистые технологии для городской среды"

Тип проекта: Маркетинговый проект, в том числе проект в сфере выхода участников кластера на новые рынки, проект в сфере проведения выставочно-ярмарочных мероприятий и др.

Планируемый год запуска проекта: 2015 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020 год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие" Fatman Oy, Green Net Finland, SYKLI – Школа окружающей среды Финляндии, ООО "Актей", АНО Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации, ООО "БИОЭКОЛОГИЯ", НП "Городское объединение домовладельцев"ООО Данфосс", ООО "Зеркало Петербурга", ООО "Инвайро", ООО "ИННОКОР", ООО "Космос", ООО "МЕГАДОР", ООО "Первая Санкт-Петербургская Энергосервисная Компания", ОО Санкт-Петербургская общественная организация содействия оздоровлению общества "Открытый город", ФГАОУ ВО "Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики", кафедра промышленной экологии, ОО Санкт-Петербургское отделение Общероссийской организации "Центр экологической политики и культуры", ООО "Сивел-Экспо", ЗАО "ТЕРМОТРОНИК" ООО "Центр европейских строительных технологий", ООО "Центр консультирования "Панацея", Санкт-Петербургское ГБУ "Центр энергосбережения".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации: В рамках проекта должны быть смоделированы и описаны существующие бизнес-процессы кластера, собраны потребности и ожидания с заинтересованных лиц (участников кластера), выстроены недостающие бизнес-процессы, разработан и согласован функционал и объем информационной системы (техническое задание) со всеми участниками Совета директоров кластера.
Краткая структура направлений работ проекта (разделов портала):
- популяризация энергоэффективных и экологичных решений для ЖКХ и городской среды;
- описание кластера, целей, задач, реестр участников, соглашения и нормативные документы, отчеты;
- «проектный офис» (раздел «Решения»): включает несколько проектов, состоит из открытой рекламно-информационной части о проектах кластера, и закрытой части для участников проекта (единая система управления проектами, ИСР каждого проекта, матрица RACI, планирование ресурсов, отслеживание исполнения, управление освоенным объемом;
- энергоэффективность – раздел, описывающий возможные технологии, решения, и представляющий компании – участники кластера по направлениям;
- экологичность – раздел, описывающий возможные технологии, решения, и представляющий компании – участники кластера по направлениям.


  • Единая интегрированная система продаж – Торговый дом Кластера

Тип проекта: Маркетинговый проект, в том числе проект в сфере выхода участников кластера на новые рынки, проект в сфере проведения выставочно-ярмарочных мероприятий и др.

Планируемый год запуска проекта: 2015 год.

Планируемый год завершения проекта: 2020 год.

Организации-участники: СРО "Некоммерческое Партнерство предприятий жилищного комплекса "МежРегионРазвитие", Fatman Oy, ООО "Актей", АНО "Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации", ООО "БИОЭКОЛОГИЯ", НП "Городское объединение домовладельцев", ООО "Данфосс", ООО "Инвайро", ООО "ИННОКОР", ООО "Космос", ООО "МЕГАДОР", ООО "Первая Санкт-Петербургская Энергосервисная Компания", ООО "Сивел-Экспо", ЗАО "ТЕРМОТРОНИК", ООО "Центр европейских строительных технологий", ООО "Центр консультирования "Панацея".

Краткое описание проекта и эффектов от его реализации:

Цель проекта: Снижения расходов, повышение эффективности продаж продукции кластера (как за счет более эффективного процесса, так и за счет создания узнаваемого брэнда), формирование единой системы маркетинга, продвижения и продаж с глубокой степенью интеграции. Кластер будет включать в себя значительное количество предприятий, осуществляющих комплексные решения, более того, поставляющих продукцию одним и тем же потребителям. Кроме того, рынок чистых технологий характеризуется значительной географической протяженностью (не ограничивается Санкт-Петербургом), что требует взаимодействия с очень значительным числом потребителей продукции. При этом, продукция предприятий кластера реализуется под отдельными брэндами, что не позволяет осуществлять ее продажи за счет репутации лидеров Кластера, даже в тех случаях когда это дополняющая продукция. В этой ситуации необходимо, как с точки когда это дополняющая продукция. В этой ситуации необходимо, создание общего зонтичного бренда кластера и разработка системы брендирования для его участников, с сохранением ими их индивидуальных брендов; разработка маркетинговой стратегии; создание комплексных решений и коробочных решений с использованием продукции кластера; расчеты коммерческой окупаемости коробочных продуктов и комплексных решений.

Лидер кластерного проекта: ООО «ЦКП».

Результат проекта - создание общего торгового дома (с продаж-менеджерами по видам комплексных решений).